Initiieren, begleiten oder gestalten Sie einen Kulturwandel mit vielfältigen Methoden, die zu Ihnen und Ihrer Organisation passen. Begegnen Sie Spannungen entspannt, nehmen Sie Widerstand als Chance und unterscheiden Sie ihn von Konflikten.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie einen Kulturwandel im Rahmen der Organisationsentwicklung aufsetzen, gestalten und begleiten. Wir arbeiten mit vielfältigen Methoden, die zu Ihnen und Ihrer Organisation passen. Erfahren Sie, wie Sie Spannungen und Konflikten im Rahmen des Kulturwandels begegnen. Und nicht zuletzt: Lassen Sie sich inspirieren von einer Trainer:in, die Kulturwandel aus der eigenen Praxis und zahlreichen Projekten kennt.
Kultur entwickeln, damit Transformation gelingt
Mitten in einer Transformation? Dann kennen Sie das Gefühl: Die eigene Unternehmenskultur kann ausbremsen — und zugleich entscheiden oft schon kleine Eingriffe darüber, ob Veränderung Fahrt aufnimmt oder versandet.
Die gute Nachricht: Kultur lässt sich beobachten, gestalten und beeinflussen. Die Fragen sind nur: Worauf kommt es wirklich an? Wo liegen die größten Stellschrauben? Womit fange ich an, welche Methoden funktionieren – und was lässt sich von anderen lernen? Welche Konflikte sind Teil des Wandels und wie kann ich sie neu deuten?
Bei diesen Fragen setzt unser Seminar an. Wir richten es konsequent an Ihren Fragestellungen aus und machen daraus ein praxisorientiertes Erlebnis. Damit Kultur Ihre Strategie nicht zum Frühstück verspeist.
Was Sie mitnehmen
Sie profitieren von Best Practices und echtem Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden. In unserem Kulturwandelspiel erleben Sie spielerisch, wie Kultur- und Werteentwicklung zusammenhängen. Sie verlassen das Seminar mit konkreten Impulsen und Workhacks, die Sie direkt in Ihre Praxis übertragen können . und mit einer Haltung, die iterative, agile Organisationsentwicklung passgenau für Ihr Unternehmen ermöglicht.
Format und Hintergrund
Dieses Seminar findet als Modul der Ausbildung „Entwicklungskompetenter Veränderungsbegleiter:in“ statt. Er kann von Ihnen Stand-Alone gebucht werden, wenn Sie entsprechende Vorkenntnisse in Veränderungspsychologie mitbringen oder bereit sind, diese vorzuarbeiten. Dafür ist ein Vorgespräch notwendig, das sie hier buchen können.
In der Stand-Alone-Variante dauert das Seminar 2,5 Tage und als Modul 3 Tage. Es kostet EUR 1.790,– inkl. für Privatpersonen und exkl. Mehrwertsteuer für Unternehmen.
Das Ausbilderteam
Geleitet wird die Ausbildung von Svenja Hofert (Module 1 und 3). In Modul 2 arbeiten Sie mit MBA Carmen Reinhardt, in Modul 4 mit Ulrike Blumenschein. Wir haben gemeinsam schon die Ausbildung Organisationgestalter:in bei Teamworks verantwortet und blicken auf 8 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit zurück.
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