Motivational Interviewing Selbstlernkurs

In diesem Kurs lernen Sie wie Sie als Führungskraft, Coach oder Gesprächspartner Veränderungsgespräche mit der Methode des Motivational Interviewing zu gestalten.

Veränderung ist typischerweise durch Ambivalenz gekennzeichnet. Man will, und will zugleich auch nicht. Der innere Sustain und Change Talk ist jetzt entscheidend. Und wie sie ihn als Führungskraft, Coach oder Gesprächspartner gestalten. Dieser Kurs zum Motivational Interviewing zeigt auf den beruflichen Kontext bezogen, wie Sie Veränderungsgespräche führen, individuell und im Team.

Mehren Sie die Veränderungsmotivation

Das Gespräch basiert auf der wissenschaftlich belegten Erkenntnis, dass Veränderung selbstorganisiert stattfindet. Jeder Mensch muss seine eigenen Argumente finden. Wenn eigentlich gewünschte Vorhaben nicht in die Tat umgesetzt werden, so hat dies typischerweise damit zu tun, dass die Argumente „dagegen“ und die „dafür“ sich etwa die Waage halten.

Wenn Sie praktisch an diesem Thema arbeiten und dieses vertiefen wollen, empfehlen wir Ihnen den Präsenzkurs Psychologie der Veränderung.

Inhalte Kurs Motivational Interviewing

• Einführung
• Wann ein Veränderungsgespräch sinnvoll ist
• Motivational Interviewing im Überblick
• Psychologie der Ambivalenz
• Struktur eines Veränderungsgesprächs: OARS, CATS & Co.
• Über 5 ausführliche Gesprächsleitfäden zu unterschiedlichen Themen
• Umgang mit Sustain Talk
• Typische Roadblocker (Gesprächsbremsen)
• Tools für das Veränderungsgespräch (Veränderungsrad, Veränderungswaage und Wertekarten)
• Zwei Audio-Beispiele für Gespräche

Ihr Zusatznutzen: Passende Tools

In der Toolbox erhalten Sie Tools, die das Gespräch ausgestalten helfen können.

• 3 verschiedene Gesprächsleitfäden
• Rad der Veränderung nach Marschall Rosenberg
• Motivkarten: Was treibt die Veränderung an?