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Wie gestalte ich Veränderung wirklich?

Welche Methoden passen zur Kultur, und welche nicht? Wie finde ich meinen Standpunkt als Veränderungsbegleiter:in, ohne mich im Methodendschungel zu verlieren? Was braucht es wirklich, damit Transformation gelingt?
Diese Masterklasse gibt keine oberflächlichen Antworten. Sie arbeitet mit Ihnen: an Ihrem Verständnis von Change, Ihrer Rolle darin und an konkreten Situationen aus Ihrer Praxis. Lernen Sie von der Expertin durch klares Feedback und viele Praxisbeispiele.

In 5 Online-Live Deep-Dives bekommen Sie Praxisimpulse zu zentralen Veränderungsthemen. Der begleitende Online-Kurs bereitet Sie inhaltlich vor, die Nachbereitungen vertiefen gezielt Ihren individuellen Kontext. Dazu ein persönlicher Beratungstermin, um persönliche Anliegen zu besprechen.

Für wen passt diese Masterklasse Change- und Wandelkompetenz?

Die Masterklasse bietet sich an für Führungskräfte in Transformationsprojekten sowie Change Beauftragte und andere Rollen, die Wandel vorantreiben sollen. Im Vordergrund stehen Praxisimpulse und die konkreten Fragen und Aufträge der Teilnehmenden. Theorie wird in den Online-Bereich verlagert, wo sie zu Ihrem Thema passende Vertiefungen erhalten.

Möchten Sie erst einmal eine solide Basis bauen, empfehlen wir die Präsenzausbildung zum Entwicklungskompetenten Veränderungsbegleiter:in.

Ihre Fragen sind zum Beispiel diese:

  • Was verändert wirklich?
  • Wie interpretiere ich meine Rolle?
  • Wie erweitere ich meinen Wirkraum?
  • Was ist der erste – und was der nächste Schritt?
  • Welche der vielen Modelle, Tools und Methoden setze ich ein?
  • Wie kombiniere ich psychologische Evidenz, systemisches Denken mit dem Verständnis für betriebswirtschaftliches Vorgehen?
  • Wie stehe ich zwischen Mensch, Struktur und Kultur?
  • Wie gehe ich mit Spannungen und Widerständen um?

Raum für fallbezogene Reflexion

Sie erhalten in der Masterclass Nextlevel Change Raum für fallbezogene Reflexion in kleiner Gruppe, Sparring und auch die persönliche Stärkung und Ihrer Rolle.  Online-Live-Format richtet sich an erfahrene Praktikerinnen und Praktiker, die Veränderung gestalten – in Organisationen, Teams oder auf individueller Ebene.

Sie erhalten die Möglichkeit, blinde Flecken aufzudecken, Klarheit zu gewinnen, sich Spiegel für Ideen zu suchen und Sicherheit in Ihrer Rolle innerhalb von Veränderungsprozessen zu erlangen.

Diese Inhalte bekommen Sie

  • 5 Livesessions à 90-100 Minuten von und mit Svenja Hofert
  • Online-Begleitkurs mit 5 Schwerpunktthemen und Vor- und Nachbereitung der Live-Sessions sowie den Aufzeichnungen
  • Fallarbeit und Coaching in einer kleinen Gruppe mit maximal 6 Personen, auch zwischen den Terminen
  • Persönliches Feedback durch Svenja Hofert
  • Zielgerichtete Vertiefung als Nachbereitung
  • Zuästzliche Buchungsoption: Alle 5 Online-Module des Selbstlernkurses „Change Managers“ im unbegrenzten, lebenslangen Zugriff (wird regelmäßig aktualisiert)

In dieser ersten Session arbeiten wir gemeinsam heraus, was Sie in Ihrer Arbeit wirklich weiterbringt – und woran Sie den Fortschritt erkennen können.

 

Ein Deep Dive in Ihre Rolle und die zugrunde liegenden Herausforderungen. Dabei steht der Leitgedanke im Mittelpunkt: „Ich selbst bin die erste und wichtigste Intervention.“

Hier widmen wir uns den über- und untergeordneten Systemen. Was hält sie zusammen? Was davon ist funktional, was dysfunktional – und wie gestaltet sich diese Perspektive aus unterschiedlichen Perspektiven? Wie können Musterbrüche gelingen, die sich nicht nur auf der Schaubühne abspielen.

Ein Deep Dive in Tools, Methoden und Modelle. Welche Ansätze sind angemessen und hilfreich – und auf welche können Sie verzichten? Sind Sie die Intervention oder intervenieren Sie?

Dilemma oder einfach nur Polarität? Wie blicken wir auf getroffene und nicht getroffene Entscheidungen – und unterstützen andere dabei? Was liegt überhaupt in Ihrer Rolle als interner oder externer Begleiter von Veränderungen?  Was stärkt sie selbst bei Entscheidungen, die mit Ihrer Rolle zu tun haben?

Testimonials: Stimmen aus vergangenen Kursen

„Ich schätze Svenja Hofert für ihr tiefes Wissen an der Schnittstelle von Psychologie und Organisationsentwicklung. Die verwendeten Modelle blieben nie an der Oberfläche, sondern wurden erkenntnisreich eingeordnet. Der Onlinebereich ist eine echte Schatzkammer an Hintergrundmaterial und fundierter Literatur. Die Masterclass hat mir wertvolle Impulse für meine Positionierung als Coach und Beraterin gegeben. Ich empfehle sie allen, die Substanz, Tiefe und auch mal eine kantige Perspektive suchen – jenseits gängiger Weiterbildungsangebote.“
Zitat: Katharina Kohlmayr

Nächste Termine

28.09.2026 (Zoom)

Ingesamt 5 Termine innerhalb von einem halben Jahr, Beim Start am 21.09.25 legen wir diese Termine gemeinsam fest.

Termine Akademie Svenja Hofert

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