Wie gestalte ich die notwendigen Veränderungen?

Diese Masterklasse richtet sich an Leader im Change. Wenn Sie Veränderung in Ihrem Umfeld vorantreiben wollen, sind Sie hier richtig. In einer kleinen, vertrauten Gruppe mit maximal 6 Personen besprechen wir kreative Zugänge zu Themen, die bei Ihnen gerade „obenauf“ liegen. Dazu gibt es Deepdives zu Leadership & Change. Alles mit dem Ziel, Ihr nächstes Level zu erreichen.

In 5 Online-Live Deep-Dives bekommen Sie Impulse & Insights zu Themen aus der Praxis. Dabei lernen Sie vor allem auch von dem, was nicht so glattläuft wie gedacht – und eine Menge über sich selbst.

Für wen passt diese Masterklasse Change und Leadership?

Die Masterklasse bietet sich an für Führungskräfte in Transformationsprojekten sowie Change-Beauftragte. Im Vordergrund stehen neben den Praxisimpulsen Ihre konkreten Fragen. Dazu erhalten Sie nach den Klassen zu Ihnen und Ihren Herausforderungen passendes Vertiefungsmaterial sowie KI-Skills.

Ihre Fragen sind zum Beispiel diese:

  • Wie nutze ich den Spielraum in meiner Rolle?
  • Wie passe ich mein Führungsverhalten den Herausforderungen an?
  • Was ist der erste – und was der nächste Schritt?
  • Welche der vielen Modelle, Tools und Methoden setze ich in dieser konkreten Situation ein?
  • Wie kombiniere ich psychologische Evidenz, systemisches Denken mit dem Verständnis für betriebswirtschaftliches Vorgehen?
  • Wie gehe ich mit Spannungen, Widerständen und Konflikten um?

Raum für fallbezogene Reflexion

Sie erhalten in der Masterclass Nextlevel Change Raum für fallbezogene Reflexion in kleiner Gruppe, Sparring und auch die persönliche Stärkung und Ihrer Rolle. Sie erhalten die Möglichkeit, eigene blinde Flecken aufzudecken, Klarheit zu gewinnen, sich Spiegel für Ideen zu suchen und Sicherheit in Ihrer Rolle innerhalb von Veränderungsprozessen zu erlangen.

Die etwa 20-30-minütigen Impulse werden aufgezeichnet, während die Fallbesprechungen in der Runde der Teilnehmenden bleiben.

Diese Inhalte bekommen Sie

  • 5 Livesessions à 90-120 Minuten (je nach Teilnehmerzahl) von und mit Svenja Hofert
  • Online-Begleitkurs mit 5 Schwerpunktthemen und Vor- und Nachbereitung der Live-Sessions
  • Fallarbeit und Coaching in einer kleinen Gruppe mit maximal 6 Personen
  • Die Möglichkeit auch zwischen den Terminen, sich Feedback einzuholen
  • Persönliches Feedback durch Svenja Hofert
  • Zielgerichtete und individuelle Vertiefung als Nachbereitung – keine Standards, sondern für Sie passend ausgewählt

In dieser ersten Session arbeiten wir gemeinsam heraus, was Sie in Ihrer Arbeit wirklich weiterbringt – und woran Sie den Fortschritt erkennen können.

 

Ein Deep Dive in Ihre Rolle und die zugrunde liegenden Herausforderungen. Wie groß ist Ihr Spielraum wirklich?

Hier widmen wir uns den über- und untergeordneten Systemen. Was hält sie zusammen? Was davon ist funktional, was dysfunktional – und wie gestaltet sich diese Perspektive aus unterschiedlichen Perspektiven? Wie können Sie Musterbrüche initiieren, die sich nicht nur auf der Schaubühne abspielen.

Ein Deep Dive in Tools, Methoden und Modelle. Welche Ansätze sind für Sie angemessen und hilfreich – und auf welche können Sie verzichten? Sind Sie die Intervention oder intervenieren Sie?

Dilemma oder einfach nur Polarität? Wie blicken wir auf getroffene und nicht getroffene Entscheidungen – und unterstützen andere dabei? Was liegt überhaupt in Ihrer Rolle als interner oder externer Begleiter von Veränderungen?  Was stärkt sie selbst bei Entscheidungen, die mit Ihrer Rolle zu tun haben?

Testimonials: Stimmen aus vergangenen Kursen

„Ich schätze Svenja Hofert für ihr tiefes Wissen an der Schnittstelle von Psychologie und Organisationsentwicklung. Die verwendeten Modelle blieben nie an der Oberfläche, sondern wurden erkenntnisreich eingeordnet. Der Onlinebereich ist eine echte Schatzkammer an Hintergrundmaterial und fundierter Literatur. Die Masterclass hat mir wertvolle Impulse für meine Positionierung als Coach und Beraterin gegeben. Ich empfehle sie allen, die Substanz, Tiefe und auch mal eine kantige Perspektive suchen – jenseits gängiger Weiterbildungsangebote.“
Zitat: Katharina Kohlmayr

Nächste Termine

28.09.2026 (Zoom)

Ingesamt 5 Termine innerhalb von einem halben Jahr, Beim Start am 21.09.25 legen wir diese Termine gemeinsam fest.

Termine Akademie Svenja Hofert

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