Change Master:in Online-Selbstlernkurs

Change und Transformation und die eigene Rolle darin verstehen. Wichtige Konzepte und Ansätze, psychologisch und systemisch fundiert. Der Change Master:in‑Selbstlernkurs richtet sich an alle, die selbstbestimmt lernen wollen. Fünf Module integrieren individuelle, Perspektiven auf Wandel, Team‑ und Organisationsebene.

Sie lernen mit Videos, Texten und Audio. Sie erhalten zudem jede Menge Tools in einer reich gefüllten Toolbox. Er verbindet zeitgemäße systemische, psychologische und strategische Perspektiven, um Sie in Ihrer Rolle als Change Professional wirklich weiterzubringen. Ihren Lernerfolg können Sie selbst überprüfen. Der kalkulierte Umfang im Selbstlernen beträgt 80 Stunden. Sie bekommen 12 Monate Zugriff und die Möglichkeit den Lernerfolg selbst zu kontrollieren.

Modul 1: Transformation kompetent begleiten

Sie erwerben im Selbstlernkurs Change Master systemisch‑psychologische Grundlagen, um individuelle und kollektive Veränderungsprozesse zu verstehen. Sie lernen, wie Menschen auf Wandel reagieren und welche Kräfte in Change‑Prozessen wirken. Dabei unterscheiden wir Transformation von Change. Sie erhalten zentrale Modelle, um Wandel zu begleiten.

Modul 2: Psychologie der Veränderung

In diesem Modul des Selbstlernkurs Change Master geht es um die psychologischen Grundlagen, die bei Veränderungen zum Tragen kommen. Der Schwerpunkt liegt auf der Frage, was bei Veränderung auch emotional passiert und was überhaupt zur Veränderung beiträgt. Sie erfahren, warum Widersprüche ein notwendiger Begleiter ist und Spannungen eine Chance. Im Mittelpunkt stehen innere Haltungen, Rollen und die Frage, wie Sie sich selbst als Change‑Begleiterin oder ‑Begleiter positionieren. Es geht um Haltung, Selbstreflexion und die Arbeit mit eigenen inneren Mustern und Ambivalenzen.

Modul 3: Ich‑Entwicklung: Über Brücken begleiten

Dieses Modul baut das Wissen aus Modul 2 weiter aus. Zur horizontalen Entwicklung kommt nun die vertikale dazu. Diese ist vertreten durch die so genannte „Ich-Entwicklung“ nach Jane Loevinger. Sie lernen zu verstehen, wie diese sich konkret auswirkt und woran sie sich zeigt.

Modul 4: Systeme shiften: Das große Ganze verändern

Sie lernen zentrale Metamodelle zur Organisationsentwicklung kennen, etwa das Viable Systems Model, und verstehen, wie sich Veränderungsdynamiken auf systemischer Ebene erzeugen lassen. Strategie, Struktur und systemische Interventionen werden praxisnah erlebt und reflektiert. In diesem Modul blicken wir auch auf Führung sowie Konflikte.

Modul 5: Umgang mit Widerständen

Widerstände sind ein Signal und kein Hindernis. Dieses Modul vermittelt praktische Methoden und Ansätze, um Widerstände zu verstehen, einzuordnen und konstruktiv zu gestalten. Sie reflektieren systemisch, rollenbasiert und lernen konkrete Tools zur Diagnose und Bearbeitung. Der Kurs enthält zahlreiche Checklisten, Reflexionsmaterialien und Fallbeispiele aus Beratung und Führung.