Wer systemisch denkt und handelt, richtet den Blick auf das Ganze, auf Zusammenhänge und Wechselwirkungen. Das verändert die Perspektiven, aber auch Vorgehensweisen und die Gesprächsführung nachhaltig. Im Seminar „Systemisch Führen“ lernen Sie systemisch auf Ihre Führungsrolle, auf Machtdynamiken und Interventionen zu blicken. Konsequent praxisbezogen und mit hohem Übungsanteil.

In diesem Seminar fokussieren wir drei für jede Führungskraft zentrale Themen mit systemischem Fokus:

    • Vertrauen, weil es unabdingbar ist in komplexen Zusammenhängen
    • Macht, weil diese die wichtigste Ressource zur Veränderung ist – aber nicht von Personen abhängig sein muss
    • Rolle, weil die Sicht auf unsere Rolle den Einfluss auf Systeme bestimmt

Im Mittelpunkt stehen, die konkreten Fälle der Teilnehmenden. Mit Augenöffnenden Übungen werde wir uns des eigenen Handlungsspielraums bewusst. Lernen Sie als Führungskraft Ihr systemisches Verständnis zu festigen und zu erweitern für die Themen Vertrauen, Macht und Rolle. Üben Sie systemische Blickwinkel, systemische Fragen und Interventionen. Überarbeiten Sie Ihr Führungsintrumentarium und Ihre Gesprächsführung grundlegend.

Das Seminar “Systemisch Führen” richtet sich an Führungskräfte, die bereits über einen gewissen Grad an Selbstreflexion verfügen. Wir wollen die Praxis in den Vordergrund stellen und die Inhalte stets mit den Fällen und dem persönlichen Erleben der Teilnehmenden verbinden.

Das Konzept für das Seminar wurde entwickelt von Svenja Hofert und Carmen Reinhardt.

1. Tag: Systemische Grundlagen

  • Was bedeutet systemisch Führen konkret?
  • Systemische Gesprächsführung mit Einzelpersonen und Teams
  • Psychodynamik und spannungsbasiertes Arbeiten
  • Die 5 Eckpunkte systemischer Führung
  • Hypothesenbasiertes Arbeiten
  • Systemprinzipien
  • Praktischer Übertrag auf Fälle der Teilnehmer*innen

2. Tag: Vertrauen und Mach

  • Epistemisches Vertrauen und Komplexität
  • Mentalisierung und Perspektivenwechsel
  • Die Säulen der Macht
  • Die Dynamik von Macht
  • Praktischer Übertrag auf Fälle der Teilnehmer*innen

3. Tag: Deine Rolle

  • Rang und Rolle
  • Rolle aus systemischer Sicht
  • Systemische Interventionen im „Feld“
  • Umgang mit Spannungen
  • Systemisch Führen in deinem Kontext
  • Praktischer Übertrag auf Fälle der Teilnehmer*innen

Testimonials: Stimmen aus vergangenen Kursen

Absolut empfehlenswerter Kurs! Svenja konnte sich hervorragend auf die jeweilige Situation und Fragen einlassen, hat passende Themen einfach mal kurz ergänzt und hat mit ihrem unglaubelichen Praxiswissen den Kurs sehr lebhaft gestaltet und alle mit einbezogen. Die Stunden sind leider viel zu schnell vorbeigeflogen.“

Zitat: Ulrike Konrad, Vice President Business Development und Marketing

Für mich ist der Mix aus eigenen Fallbeispielen und das direkte Anwenden von den verschiedenen theoretischen Modellen und Ansätzen der größte Gewinn gewesen. Ich habe mir hier die Zeit nehmen können, um mich und mein direktes Führungsumfeld einmal genauer betrachten zu können, um mir die notwendigen Gedanken für eine sinnvolle weitere Entwicklung nehmen zu können.

 

Zitat: Michael, Führungskraft Verwaltung

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