Wie führe ich Veränderungsgespräche? In diesem Kurs üben Sie es in 2 x 3 Stunden ganz praktisch Motivational Interviewing für Change und Veränderung in Unternehmen. Mit Hilfe der Trainer:in entwickeln Sie einen für Sie passenden Leitfaden. Sie nutzen dafür den Rahmen des Motivational Interviewing. Der Kurs richtet sich an Führungskräfte sowie Personen, die 1:1-Gespräche außerhalb von Coaching-Kontrakten führen. Voraussetzung für die Teilnahme sind Kenntnisse im Aktiven Zuhören.
Enthalten ist ein Online-Kurs mit Grundlagen, Audio-Beispielen und Gesprächsleitfäden. Sie können den Kurs individuell im 1:1-Format buchen oder zu einem festen Termin in der Gruppe.
Die Gründe für Veränderung vermehren
Veränderungsgespräche erfordert Kenntnisse dessen, was bei Veränderung passiert: Menschen schwanken zwischen Change und Sustain Talk. Das bedeutet, dass Wollen und Nicht-Wollen zugleich eine Rolle spielen. Diese meist auch inneren Gespräche lassen sich auf der Basis des Aktiven Zuhörens im Motivational Interviewing positiv beeinflussen. Der Kurs ist hilfreich für Führungskräfte und Coaches im Changekontext, die keinen expliziten Coaching-Auftrag haben. Mit den hier gelernten Frameworks, Techniken und Methoden können sie Gespräche zielgerichteter gestalten – ohne zu manipulieren.
Inhalte Veränderungsgespräche führen:
1. Slot: Den Rahmen verinnerlichen
Sie lernen, wie man Veränderungsgespräche nach der Technik des Motivational Interviewing aufbaut und durchführt. Sie erhalten eine Demonstration der Trainerin und eine Anleitung, um die Gespräche für sich zu üben. Dabei passen wir den Rahmen an Ihre persönliche Situation an.
2. Slot: Übung und Feedback
Sie führen Veränderungsgespräche als Rollenspiel durch und erhalten Feedback.
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