New Organizing: Neue Formen der Zusammenarbeit gestalten

Sie möchten Ihre Organisation mit systemischen Konzepten und Metamodellen strategisch und nachhaltig entwickeln? Ihr Praxisfall steht im New Organizing Seminar im Mittelpunkt. Wir finden Ansätze für wirksame und zeitgemäße Veränderung.

Entwickeln Sie neue Formen der Zusammenarbeit. Verstehen und beeinflussen Sie Kultur durch Struktur.

Wir brauchen eine moderne Ausrichtung in der Organisation, aber wie gehen wir dabei vor? Hier tanken Sie Praxis pur. Dieser von Svenja Hofert geleitete Kurs fokussiert auf Metamodelle für Veränderung. Ideal für eine Zielgruppe, die bereits Vorkenntnisse hat. Im Mittelpunkt stehen die Pfadabhängigkeiten, Strukturen, Muster und Spielregeln, die dafür sorgen, dass alles bleibt, wie es ist. Wie können wir diese anpassen, verändern und neue flexible Organisationsformen finden? Was hilft dabei, Bewegung zu erzeugen?

In vier Tagen stärken Sie Ihre Kompetenz in der systemisch und entwicklungsorientierten Changegestaltung und Prozessbegleitung sowie im Umgang mit Veränderungsdynamiken. Wir arbeiten mit systemischen und kybernetischen Meta-Modellen und Designprinzipien, die wir auf die Fälle der Teilnehmenden anwenden.

Das Praxisseminar mit Retreatcharakter findet Anfang Januar statt in einem geschützten Raum auf dem Buschhof Kattendorf bei Kaltenkirchen inmitten von Wiesen, Schafen, Kühen und Hühnern – mit gutem Essen und persönlichen Gesprächen.

Besonderheiten dieses Seminar-Workshops:

“Das ist die beste Weiterbildung, an der ich je teilgenommen habe”, so ein Feedback vom letzten Mal.  Denn: Wir vermitteln keine allgemeinen curricularen Inhalte oder Lösungen, sondern erarbeiten individuell zu Rolle, Branche, Unternehmen und Situation passende Ideen. Im Mittelpunkt stehen deshalb Ihre Praxisfälle, die wir intensiv bearbeiten. Dazu jede Menge aktuelle Fallbeispiele.

Intensive Kleingruppenarbeit: An allen Tagen werden wir u.a. mit Ansätzen der Prozesspsychologie, von Kollektiv- und Machtdynamiken, dem Viable Systems Model nach Stafford Beer und mit der “Metatheorie der Veränderung” von Klaus Eidenschink arbeiten (Hephaistos). Weitere Metamodelle zielen nicht auf spezielle Lösungen, sondern auf das gemeinsame Denken und Ideen entwickeln. Für eine intensive Arbeit sorgt Svenja Hofert, die die Kleingruppenarbeit zu einem Erlebnis mit viel Feedback und persönlicher Supervision macht.

Wir verfolgen einen integrativen Ansatz mit dem Schwerpunkt auf systemischen, systemtheoretischen und entwicklungspsychologischen Ansätzen. Doch keine Angst, es geht nicht um noch ein neues Modell oder tiefe Theorie:  Es geht um ihren Weg nach Rom. Deshalb bringen Sie das mit, was Sie bewegt!

Der Kurs zahlt auf Ihre Beraterqualitäten in Veränderungsprozessen ein. Sie erhalten zusätzlich eigenentwickelte Tools wie z.B. die Systemstärken.